КАНАКОВА татьяна петровна

Бизнес-тренер, игропрактик, НАСТАВНИК ПО РАЗВИТИЮ

Бизнес-результаты через развитие людей:

тренинги,
консультирование по обучению и развитию личных и профессиональных навыков,
бизнес-игры.

мероприятий

1000 +

участников

1000 +

опыта

1 +ЛЕТ

МОЙ центр внимания

обо мне

Только практический опыт имеет ценность лишь в том случае, если он подкреплен результатами и достижениями.

Прошла путь от рекрутера до бизнес – тренера, знаю бизнес – процессы изнутри.

Что мне важно:

видеть результат своей работы
видеть результат в развитии сотрудников и Человека
использую в каждом конкретном случае индивидуальный подход в развитии и в обучении

На всех этапах карьеры мне удавалось добиваться успеха и достигать результатов.

Профессиональная переподготовка «ТРЕНЕР – ИГРОПРАКТИК»
Обучение в Бизнес – Школе (I и II ступени) Росгосстрах – Жизнь
Методическая программа подготовки коучинг для рекрутеров Росгосстрах – Жизнь
Обучение I – го уровня для менеджеров корпоративных продаж Росгосстрах – Жизнь
Разработчик собственных обучающих программ и бизнес-игр

тренер – игропрактик
профессиональный наставник: взаимодействие и консультирование руководителей всех уровней по управлению:
Ø управленческие ситуации
Ø анализ ситуаций
Ø предоставление рекомендаций по решению ситуаций
разработчик программ обучения и бизнес – игр
участник крупных совместных проектов СБЕРБАНКА, РОССЕЛЬХОЗБАНКА, ПЕНСИОННОГО ФОНДА РФ, МАКС ГРУПП

развиваюсь сама

Отзывы

Сергей Комаров

Территориальный менеджер

Тренинг «ЖЕСТКИЕ ПЕРЕГОВОРЫ» В целом весь курс «Жестких переговоров» очень интересен. Очень познавательны и доступны методы работы. Понравилось: техника ведения переговоров и работа с манипуляторами

Виктор Ш.

Территориальный менеджер

Тренинг «НАВЫКИ ВЕДЕНИЯ ПЕРЕГОВОРОВ» Довольно скептически отнесся к идее обучения, но был приятно удивлен, что в курсвключено именно то, что необходимо нам для работы с Клиентами! Спасибо!

Елена Балановская

Начальник отдела региональных продаж

Тренинг «СТИЛИ МЕНЕДЖЕРА» Спасибо большое Татьяне Канаковой за отличный тренинг. Информация очень хорошо структурирована и доходчиво доносится. Очень много примеров. Здорово, что много практики!

Ольга Ивонина

начальник отдела торгового маркетинга

Тренинг «СТИЛИ МЕНЕДЖЕРА» Татьяна – профессиональный тренер. Очень понравился тренинг о стилях управления. Очень хорошо разработан план проведения тренинга, практические задания. Я получила много полезных навыков по управлению своими сотрудниками. Спасибо!

Ольга Г.

начальник отдела по развитию инновационных продуктов

Бизнес – игра «СТАРТАП – КОНСТРУКТОР» Спасибо большое Татьяне за отличную игру – тренинг «Стартап - конструктор». Динамично, на положительных эмоциях. Очень полезно! Применимо в моей в работе. Очень понравилось!!!

Татьяна Иванова

начальник отдела развития фирменной розницы

Бизнес – игра «СТАРТАП – КОНСТРУКТОР» Впечатления положительные! Прикладное направление бизнес – игры, интересная тема. Личность тренера интересна: профессионал, хорошее чувство юмора. Татьяна, Вы классная, спасибо огромное! Было очень интересно и познавательно!

Людмила Тараданова

торговый представитель

Тренинг «ТЕХНОЛОГИЯ ПРОДАЖ» Очень открытая, дружественная и теплая обстановка на протяжении всего тренинга. Я получила много полезных навыков. Хочу еще несколько тренингов на темы продаж!

Динара К

Супервайзер, Караганды

Тренинг «ТЕХНОЛОГИЯ ПРОДАЖ» Информация очень хорошо структурирована и доходчиво доносится Татьяной. Очень много практики. Проработала свои навыки, увидела себя со стороны. Устранила свои ошибки в процессе тренинга. Татьяна, спасибо!

Ольга У.

начальник отдела продаж

Тренинг «ПОТЕНЦИАЛ КОМАНДЫ» Огромное спасибо Татьяне за проведенный тренинг. Яполучила ответы на все вопросы, которые стояли особенно остро. Спасибо за знания, мотивацию и вдохновение!

Дмитрий М.

начальник отдела продаж

Тренинг «ПОТЕНЦИАЛ КОМАНДЫ» Очень положительные впечатления о тренинге «Потенциал команды». Доступное изложение материала + ролевые игры и «разбор полетов». Техники и приемы легко использовать на практике. Спасибо!

Александр М.

КАМ (менеджер по работе с клиентами)

Тренинг «НАВЫКИ ПУБЛИЧНОГО ВЫСТУПЛЕНИЯ» Двухдневный тренинг «Навыки публичного выступления» практически полностью раскрывает все аспекты и правила подготовки и проведения презентации. После тренинга Татьяна проводит посттренинг. Теперь осталось только практиковаться, тренинг все инструменты для этого дал!

Мария Михалищева

Территориальный менеджер

Тренинг «НАВЫКИ ПУБЛИЧНОГО ВЫСТУПЛЕНИЯ» В целом очень понравилось, уже к концу второго дня удалось победить волнение перед выступлением. Спасибо Татьяне! Много новых нюансов в подготовке презентации и к выступлению. Все в наших руках!

Светлана К.

Территориальный менеджер

ПЕРЕГОВОРНЫЕ ПОЕДИНКИ Было очень интересно. В таком формате для меня – это обмен опытом. Потенциал есть! Татьяна, спасибо! Удачи Вам!

Алексей С.

коммерческий директор

ПЕРЕГОВОРНЫЕ ПОЕДИНКИ Ожидания оправдались! Получили тот результат, что планировали. Есть все предпосылки, чтобы сотрудничать с Вами, Татьяна! Спасибо Вам большое!Уж не знаю, как соотносятся усилия, которые приложили, но у нас все в восторге!!!

15. Екатерина Дементьева

мерчендайзер

БИЗНЕС – ИГРА «МЕРЧЕНДАЙЗИНГ» Все понравилось! Динамично прошла бизнес – игра по Мерчендайзингу! Поток информации – все супер! Очень круто!!!

Если у вас остались вопросы

Заполните форму, я свяжусь с вами для уточнения всех деталей и нюансов.

Коллеги, партнеры, клиенты

мой фокус внимания:

Развитие и рост бизнеса через навыковое и управленческое обучение

Контактная информация

Телефон:

8 960 994 73 41

Email:

tatyana.kanakova@gmail.com

Новости/статьи

Командообразование: когда «я» важнее «мы», но побеждает «вместе»

Командообразование: когда «я» важнее «мы», но побеждает «вместе»

20 May 2026

Командообразование — это не тимбилдинг с шашлыками. Это создание общего языка, ролей и ответственности....

Навыки продаж: почему клиенты говорят «нет» и как это исправить

Навыки продаж: почему клиенты говорят «нет» и как это исправить

20 May 2026

Продавец высокого уровня не продаёт — он помогает купить. Навыки: выявление потребностей через открытые...

Технологии презентации: чтобы вас не пролистали

Технологии презентации: чтобы вас не пролистали

20 May 2026

Плохая презентация — это текст на слайдах и монотонный голос. Технология: 10 слайдов за 20 минут — не...

Коуч-сессии: не давать советов, а находить ответы внутри

Коуч-сессии: не давать советов, а находить ответы внутри

20 May 2026

Коучинг отличается от наставничества — вы не говорите «как делать», а задаёте мощные вопросы. Структура...

Технология проведения собеседования: найти алмаз в груде стекла

Технология проведения собеседования: найти алмаз в груде стекла

20 May 2026

Стандартное собеседование «расскажите о себе» не работает. Технология: поведенческие вопросы (примеры...

Навыки управления командой и бизнесом: от контроля к доверию

Навыки управления командой и бизнесом: от контроля к доверию

20 May 2026

Управление — это создание условий, где люди хотят работать без кнута. Навыки: делегирование по принципу...

Навыки ведения переговоров: как получить «win-win»

Навыки ведения переговоров: как получить «win-win»

20 May 2026

Переговоры проигрываются до их начала. Сначала определите свой BATNA (лучшую альтернативу). В процессе...

Технология продаж: от «холодного» контакта до сделки

Технология продаж: от «холодного» контакта до сделки

20 May 2026

Продажи — это не магия, а система. Главное — не давить на клиента, а выявлять его боль через правильные...